Somos expertos en provocar los cambios
que necesita tu departamento comercial
¿QUÉ CAMBIOS PODEMOS CONSEGUIR?
¿QUÉ CAMBIOS PODEMOS CONSEGUIR?
¿Qué cambios podemos conseguir?
Cambios en las habilidades y competencias del equipo comercial
Cambios en la estrategia comercial
Cambios en las herramientas comerciales
Con acompañamientos sobre el terreno y posteriormente con acciones formativas y/o entrenamiento personalizado podemos conseguir cambios en en las habilidades y competencias del equipo comercial.
“Decir lo que hay que hacer es fácil, lograr que las personas lo hagan es más complicado”.
Con un Análisis Interno de los procesos comerciales de la empresa y conociendo en profundidad y de forma científica el comportamiento de tu cliente podemos ayudar a repensar la estrategia comercial desde fuera, desde la perspectiva real y precisa del cliente y trasladarlo a un plan comercial en base a los insights y los objetivos de la empresa.
“Las ventas son la garantía de su futuro”.
Implementando una serie de herramientas que aumentarán la productividad de tus comerciales, redefiniendo todas las interacciones con el cliente a través de un nuevo Modelo de Ventas, reorganizando al equipo comercial y motivándolo a través de sistemas de incentivos y de mejora de clima.
“Diseñamos herramientas para poner a punto equipos de Alto Rendimiento”.
Asesoramos para provocar cambios
INVENTA es una consultoría comercial estratégica especializada en provocar cambios en las estrategias comerciales de las empresas y en los hábitos, actitudes y habilidades de las personas que están en contacto directo con los clientes: equipos comerciales, área mánagers, dependientes, promotores de venta y personal de atención al cliente.
¿Cómo vamos a ayudarte?
En Inventa no hacemos “cursos de formación”, diseñamos acciones formativas adaptando la metodología y los contenidos a cada caso concreto para lograr los cambios que el cliente necesita.
Acompañamiento individualizado sobre el terreno. En Inventa “bajamos a la arena” para realizar diagnósticos reales y dar feedback in situ utilizando metodologías de Coaching y Mentoring.
El objetivo de toda acción de consultoría de Inventa es provocar cambios en la planificación, dirección, organización y remuneración de los equipos comerciales y de front-office que tengan un impacto en la satisfacción del cliente y, por supuesto, en las ventas.
Les hemos ayudado a cambiar
